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【三分公司】系牢安全紅線 守住安全底線
發(fā)布時間：
2022-06-09 00:00
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長沙訊(通訊員 唐華立)6月7日上午，分公司2022年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽啟動儀式在長沙機場改擴建工程綜合交通樞紐工程項目舉行。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊向紅，分公司黨委書記胡彥波、工會主席蘇祝平、副經(jīng)理李鵬，湖南建工聯(lián)旺施工有限責(zé)任公司工會主席周菲、生產(chǎn)副經(jīng)理姚鵬，項目書記常旗，分公司機關(guān)各部室、各項目主要負責(zé)人及班組代表100余人參加。啟動儀式由分公司總工程師饒志宇主持。
啟動儀式上，楊向紅為全體人員帶來一堂現(xiàn)場安全管理課，并提出三點要求：一是理論上悟深悟透。安全生產(chǎn)不等式理論、海因里希理論、金字塔理論......都告訴我們要吃透理論知識，認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要性。二是思想上不等不靠。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，一級級落實，項目經(jīng)理要保證項目的絕對安全，主管安全的同事要把安全生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的心中，做到安全管理沒有旁觀者。三是行動上做實做夠。安全管理工作不能蜻蜓點水，不能淺嘗輒止，要做到七個“萬”字：安全督導(dǎo)萬里行、安全題目萬人答、安全隱患萬處改、安全檢查萬步路、安全文化萬字宣、安全教育萬人聽、安全評比萬元獎。做足基本功，才能行安全萬里路。
胡彥波就“安全生產(chǎn)月”活動的開展提出三點要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)清當(dāng)前安全發(fā)展“新形勢”。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“人民至上、生命至上”，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，確保重要理論入腦入心、深學(xué)篤行。二是緊扣活動主題，結(jié)合實際，積極順應(yīng)當(dāng)前安全工作“新要求”。各項目負責(zé)人要“當(dāng)好第一責(zé)任人”，親自部署落實安全生產(chǎn)月、安康杯競賽各項工作，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。三是號召全員參與，以人為本，著力打造安全文化“新特色”。各項目要積極推動全體員工關(guān)注、關(guān)心、參與安全管理工作，逐步形成分公司特有的安全文化，讓文化引領(lǐng)帶動的“軟實力”發(fā)揮更大作用。
蘇祝平宣讀《三分公司2022—2023年度“安康杯”競賽活動方案》，李鵬宣讀《三分公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并就活動開展作細致部署。
分包單位代表姚鵬、機場項目部質(zhì)安總監(jiān)伍雪聞分別作表態(tài)發(fā)言。
全體人員簽署《疫情防控承諾書》《安全倡議書履職承諾》，與會領(lǐng)導(dǎo)為各項目部授“安全生產(chǎn)月”旗幟動。
啟動儀式結(jié)束后，項目部組織“物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案演練”，結(jié)合生動的演練，突出環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要性，增強員工自我保護能力與處理應(yīng)急事件的能力。
據(jù)悉，分公司為本次安全生產(chǎn)月做足功課，胡彥波組織開展“第一責(zé)任人”談責(zé)任活動，由項目安全責(zé)任人分享安全生產(chǎn)管理心得;李鵬對分公司第一季度安全生產(chǎn)情況進行通報，組織全體人員學(xué)習(xí)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》和安全生產(chǎn)“十五條”重要舉措;饒志宇組織學(xué)習(xí)貫徹集團安全生產(chǎn)管理體系，并向全分公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用“安施達”安全生產(chǎn)管理平臺;全體與會人員共同觀看《生命重于泰山》《紅線》兩部安全警示宣傳片。
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