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【久華公司】乘風(fēng)破浪 勇毅前行 | 召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會
發(fā)布時間：
2022-03-04 00:00
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長沙訊(見習(xí)記者 江一靜)3月4日，久華公司召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉，湘潭九華投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理郭立明出席會議并講話，久華公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)管理人員及項目代表共30余人參加會議。
馬見偉對久華公司取得的成績表示充分肯定，并對2022年工作提出五點要求。一是強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚共識促發(fā)展切實做好文化建設(shè)，積極探索分公司黨建新模式，全力打造具有特色的分公司黨建高地，以高質(zhì)量黨建凝聚共識，引領(lǐng)發(fā)展。二是推進(jìn)改革創(chuàng)新，精益管理提質(zhì)效快速深化落實屬地化發(fā)展戰(zhàn)略，扎根經(jīng)營、融入當(dāng)?shù)?，?lián)合內(nèi)部優(yōu)勢資源，打造內(nèi)部利益共同體，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才隊伍，強調(diào)“以業(yè)績論英雄”。三是堅持價值導(dǎo)向，做優(yōu)市場聚動能結(jié)合區(qū)域內(nèi)重點開發(fā)熱點戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略定力推動市場攻堅，集中力量推動重點項目，要聚焦經(jīng)營能力提升，探索建立跨區(qū)域跨單位市場開發(fā)合作機制。四是強化成本管理，抓好項目精細(xì)管理構(gòu)建全周期項目預(yù)算管理和成本核算體系，建立常態(tài)化動態(tài)監(jiān)測與督導(dǎo)機制，著力解決內(nèi)部清欠和歷史遺留問題。五是增強底線思維，合規(guī)經(jīng)營強根鑄魂堅決執(zhí)行依法治企、合規(guī)經(jīng)營理念，嚴(yán)守底線思維，加強合規(guī)管理，堅持問題導(dǎo)向，加強風(fēng)險預(yù)警，做好應(yīng)對預(yù)案與處置。
郭立明對久華公司2021年的突出業(yè)績給予充分肯定，并指出2022年工作方向。一是堅持黨建引領(lǐng)，注重黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮省屬國有企業(yè)和地方國有企業(yè)的優(yōu)勢，將黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作完整地結(jié)合起來，切實抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是發(fā)揮合資公司優(yōu)勢，逐步提升自身效能。以“湘潭向北”主承載姿態(tài)，主動融入和引領(lǐng)長株潭一體化發(fā)展。狠抓公司內(nèi)部管理，建設(shè)一流人才隊伍。三是統(tǒng)籌資金，拓展經(jīng)濟(jì)來源渠道合理控制運營風(fēng)險，提升資金的利用效率，合理調(diào)度，有效優(yōu)化公司籌資結(jié)構(gòu)，逐步打通融資渠道，使融資杠桿的作用得到充分發(fā)揮。四是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營市場突破目前市場業(yè)務(wù)范圍，充分利用各方面優(yōu)勢途徑，不斷開創(chuàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)市場板塊，從而提高社會效益、員工福利。
久華公司董事長胡龍在會上作題為《力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開》的2022年經(jīng)濟(jì)工作報告。報告全面總結(jié)了久華公司2021年度經(jīng)營情況和主要工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作差距進(jìn)行了分析，并部署了2022年的工作重點。一是堅持黨建引領(lǐng)，開啟建設(shè)新征程。要發(fā)揮國企黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，深入開展學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是落實十四五規(guī)劃，實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。要提升企業(yè)資質(zhì)并且加強市場競爭力，打造精品工程，做好公司品牌樹立，人才隊伍同步建設(shè)，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，創(chuàng)建幸福企業(yè)，提升企業(yè)凝聚力。三是劃分區(qū)域板塊，實現(xiàn)市場新突破。要依托母公司競爭優(yōu)勢，積極搶占九華市場，由“深耕”向“生根”態(tài)勢發(fā)展，構(gòu)建發(fā)展企業(yè)聯(lián)合體。四是狠抓創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎，發(fā)展生產(chǎn)技術(shù)。要貫徹發(fā)展新理念，開展學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，落實實名制管理，力爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎。五是加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，嚴(yán)把成控審計關(guān)。要多渠道物色商務(wù)人員，充實空缺崗位同時加強成控審計稽查力度。六是走出資金瓶頸，開辟資金渠道。要加大項目回款力度，責(zé)任落實到人，做好融資渠道的開拓，加速資金流動，同時深化財務(wù)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)資金保障能力。
久華公司黨支部副書記周長勝作題為《聚焦新使命 展現(xiàn)新作為 以黨建引領(lǐng)開啟六建久華建設(shè)新征程》的總結(jié)講話，結(jié)合2022年公司黨支部具體工作提出了以下五點：一是以拓展市場為目標(biāo)，推動經(jīng)營工作邁出新局面要做好“外部市場”的開拓，走出熟悉的舒適區(qū)，積極開拓省內(nèi)外市場，增加市場份額，探索建立長期合作機制。二是以項目建設(shè)為重點，推動內(nèi)部管理實現(xiàn)新突破進(jìn)一步落實項目經(jīng)理責(zé)任制，打造精品工程，傳承工匠精神，堅持爭優(yōu)創(chuàng)獎，以良好的項目品牌助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是以人才培養(yǎng)為抓手，推動人才隊伍煥發(fā)新風(fēng)貌形成“合理用人，人盡其才，才盡其能”的用人機制，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的選拔理念，搭建一個“想干事有機會，能干事有舞臺，干成事有地位”的工作平臺。四是以政治建設(shè)為引領(lǐng)，推動黨建生產(chǎn)深度新融合堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，將黨建優(yōu)勢融入企業(yè)發(fā)展大局。始終堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，把黨建主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。五是以員工需求為導(dǎo)向，推動幸福企業(yè)建設(shè)新征程落實黨的十九大精神、堅持以人為本的重要舉措，把工作落到實處，讓每一名企業(yè)員工都感受到家的溫暖，體會到幸福的溫度，進(jìn)而積極主動地投入到工作中去，為建設(shè)高質(zhì)量企業(yè)添磚加瓦。
新的一年久華公司將不忘初心，牢記使命，以不畏艱難、砥礪前行的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競技狀態(tài)，昂首闊步，勇毅前行，以優(yōu)異成績向公司建司70周年獻(xiàn)禮，以奮進(jìn)的姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開!
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