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【裝飾公司】總結(jié)回顧促提升 解放思想強發(fā)展
發(fā)布時間：
2022-01-07 00:00
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長沙訊(通訊員 梁田)1月6日下午，公司副總經(jīng)理楊向紅一行對裝飾公司進行2021年度綜合考核、勞動競賽暨“建工有我 我必建功”主題活動第二次督導(dǎo)考核。裝飾公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)員工代表及項目員工代表參會，會議由裝飾公司黨總支書記蔡曉明主持。
會上,蔡曉明代表領(lǐng)導(dǎo)班子全面闡述了公司2021年度各項重點工作開展情況，并提出了2022年的工作思路與舉措。隨后，部分班子成員分別就分管工作，從本年度履職情況、履職能力提升情況、工作中存在的不足及改進方法、明年工作計劃等方面進行述職。
楊向紅指出，在艱難的行業(yè)形勢與激烈的市場競爭中，裝飾公司能在保證企業(yè)大局穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極尋求新發(fā)展，離不開裝飾公司全體人員的堅持與努力，面對企業(yè)“十四五”發(fā)展的大課題，裝飾公司要進一步提高站位，錨定目標，補齊短板，奮力趕超，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對于下一步工作開展，楊向紅提出了四點建議：一是找準路子，由上到下全面解放思想。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，統(tǒng)籌精益發(fā)展與風險防控，共畫解放思想的同心圓，做到搶抓機遇，穩(wěn)中求進，充分激發(fā)企業(yè)跨越式發(fā)展的內(nèi)生動力。二是邁開步子，由穩(wěn)到快加速發(fā)展壯大。要苦練內(nèi)功，在完善管理體系，提高核心競爭力上強筋壯骨，在低迷的市場環(huán)境中謀劃破局，斬棘而行，實現(xiàn)逆風翻盤。三是開對方子，由散到聚做實人才培養(yǎng)。要充分運用“學(xué)習(xí)、實踐、文化”三大抓手，全方位增強人才培養(yǎng)力度，既壓擔子，也給位子，還要給票子，進一步釋放人力資源活力，打造一支敢于擔當、敢于斗爭、敢于勝利的人才隊伍。四是撲下身子，由粗到細抓好產(chǎn)品進階。要以搶占產(chǎn)業(yè)鏈上游，成為市場頭部為目標，注重產(chǎn)品“細節(jié)美學(xué)”，提升項目質(zhì)量水平，增強工作能力與團隊意識，落實項目考核機制，以精細化的管理全力打造“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”，不斷擦亮企業(yè)品牌。
裝飾公司總經(jīng)理劉建宇表示，考核組為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寶貴思路，班子成員將以此為契機，全面梳理短板弱項，不斷解放思想、創(chuàng)新工作方法，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)協(xié)作、齊頭并進，將企業(yè)實力做強、管理工作做實、品牌形象做靚、人才素質(zhì)做優(yōu)，在發(fā)展中逐個解決矛盾與問題，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)建設(shè)“幸福企業(yè)”的美好愿景。
考核中，考核組分別就裝飾公司黨務(wù)、營銷、工程、財務(wù)、成控、人力資源等各板塊資料進行詳細檢查，與裝飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工代表進行了個別談話，深入了解企業(yè)訴求和公司政策的宣貫情況，并對各版塊工作進行了指導(dǎo)。
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