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【西南公司】聚焦重點難點 打好年度戰(zhàn)役
發(fā)布時間：
2021-12-06 00:00
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長沙訊(通訊員 徐悅)根據(jù)公司有關(guān)會議精神，分公司于12月2日上午召開了今冬明春及兩節(jié)前后資金回收、成本歸集、壓降兩金、商務結(jié)算、訴訟管控等工作部署專題會議。分公司經(jīng)理李清印、成控副經(jīng)理朱鑒知、財務總監(jiān)曾澎以及各項目負責人、商務部、財務部全體人員參會。
李清印在會上強調(diào)了四個方面：
一是主動出擊，精準施策。以當前目標、問題、結(jié)果為導向，落實細節(jié)，用充足的證據(jù)與理由，維護和保障項目與公司的權(quán)利;針對每個項目制定方案，注重各項工作的輕重緩急。
二是壓實責任，精心組織。各項目負責人是收款，結(jié)算的第一責任人，應樹立大局意識，強擔當，豐富收款方式，提高收款效率;進一步細化資金支付，嚴格資金支出，防止訴訟發(fā)生。
三是全面統(tǒng)籌，加強服務。全面規(guī)劃、統(tǒng)籌資金，全面穩(wěn)定，力爭達到所在項目調(diào)配;為項目服務，對接各項業(yè)務。降體增效，收支平衡，盡量減少非必要支出，確保年初歲末平穩(wěn)過渡。
四是狠抓落實，強化擔當。嚴格審核每筆流程，做好每筆結(jié)算，加大資金回收力度，本著對自己、對公司負責的態(tài)度，用擔當和責任控制源頭風險。
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